gold silver
mailing paying
home

Olio e strategico punto di flesso

Andrew Grove è uno dei tre fondatori di Intel con Gordon Moore e Robert Noyce. Ho intenzione di parlare di ciascuno di loro in tre soggetti diversi, perché hanno tutti e tre scritto o detto qualcosa di molto interessante. Qui sarà senza dubbio di un approccio strategico di Andrew Grove.

Strategico punto di flesso
Andrew Grove, un chimico qualificato è uno dei tre fondatori di Intel con Gordon Moore e Robert Noyce, CEO di Intel dal 1987 al 1997 e ora professore emerito di strategia a Stanford (che è ciò che ci interessa qui). Nel suo libro, dal titolo evocativo "Solo i paranoici sopravvivono", Andrew Grove sviluppato il concetto di punto di flesso strategico. Vale a dire, quando è necessario cambiare strategia per regolare ed evitare il declino. Andrew Grove spiega come Intel ancora nella posizione di numero 1 nella produzione di memoria del computer si è dovuto adattare alla nascita di concorrenti giapponesi non a scomparire e diventare il leader mondiale nella produzione di microprocessori.

Il picco del petrolio
La difficoltà con il concetto di punto di flesso strategico è quello di determinare quando un cambiamento di strategia è necessaria. Ma abbiamo davanti a noi un importante punto di inflessione strategico, un importante ed ovvio: il picco del petrolio.
Con la vicinanza del picco del petrolio, abbiamo un punto di flesso strategico ancora più importante l'aspetto della ferrovia nel 19 ° secolo l'automobile o il 20. Ignorare il picco del petrolio ammonta ora a scommettere sul futuro della trazione animale in automobile nel 20 ° secolo ...

Adattamento!
Questo non significa che domani ci sia più petrolio, ma diventerà gradualmente più raro, più costosi e ambiti. Per Darwin, la specie che sopravvivono non sono il più forte né la più intelligente, ma quelli che si adattano. Il punto di flesso strategico qui è quando una società, del fondo o un individuo decide di cambiare tattica per adattarsi a un petrolio sempre più scarsa farà sì che il big bang del mondo dell'energia. Se guardate attentamente vedrete che molte grandi aziende globali in settori molto diversi hanno già avviato importanti cambiamenti strategici per adattarsi a picco del petrolio. Ma gli altri lo facciano troppo timidi vedere inopportuno o non a tutti e scompare come il Tyrannosaurus.

Il punto di svolta strategica per i prezzi del petrolio è alle spalle. I prezzi iniziarono a salire alla graduale riduzione delle eccedenze. La tendenza al ribasso dei prezzi petroliferi è completato nel 1998 a 11 dollari per barile di petrolio, in quanto la tendenza a lungo termine è rialzista. Anche durante la crisi del 2008, la peggiore crisi economica dal 1929, i prezzi del petrolio è sceso a 30 dollari per soli 8 giorni. Falling veloce e violento, e l'aumento lentamente e continuamente seguito sono tipiche di una correzione in un mercato toro.
Il prossimo punto di flesso strategico per l'oro nero è il tempo in cui il mondo inizia a muoversi da olio, perché le alternative sono abbastanza numerosi.
Basti dire che non abbiamo finito di parlare della crescita del prezzo del petrolio...

Dr Thomas Chaize

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

raw material
other
mailing free
dani2989 logo